11月23日,鲁东运营区召开销售工作会议,总结近期销售工作,部署安排下步销售任务。鲁东运营区副总经理董鹰飞主持会议。
董鹰飞对鲁东运营区近期销售工作进行了总结评价,肯定了工作亮点,指出了存在问题,分析了市场形势,对下步工作作了安排部署:一是围绕整体营销目标,加强沟通,算好总账,综合考量,发挥优势,全力以赴完成任务指标;二是持续做好日对标,高度关注市场动态,及时调整营销策略,稳住大局;三是坚持市场调研,全面掌握区域市场情况,进行市场全面复盘;四是全面做好明年指标预算,发挥一体化经营优势,确保效益最大化;五是继续强化内管内控,工作依法依规,业务遵循核决权限,管理落实规章制度,加强人员考核和忠诚管理,充分激发积极性;六是抓实重点工程、商混站、农村市场基础,全面发展特种水泥市场,建立专门销售队伍,实现全品种全面发力。
会上,鲁东运营区营销中心室主任曾庆安对销售指标完成情况作了通报调度;各单元销售负责人分别汇报了单元市场情况及扭亏为盈措施。
鲁东运营区各单元销售负责人、各企业销售经理、营销中心人员参加会议。