近日,东北运营区召开生产经营座谈会。集团副总裁兼东北运营区总经理赵宏波出席会议并讲话。东北运营区领导班子、各公司总经理、窑企业生产负责人、运营区部室负责人参加会议。
赵宏波在讲话中通报分析了2025年行业面临的复杂形势和多变格局,希望各单元、各公司加强交流,互相学习,实现2025年生产经营各项工作的良好开局和提升突破。他要求,要进一步统一思想,坚定信心,敢于担当,持续推进工作;要积极研判产业政策和行业形势,做好市场调研,为2025年良好开局起步奠定基础;要按既定计划开展好冬季设备检修,做好赤峰项目收尾完善相关工作;要强化冬季安全管理,加强“冬季四防”工作,确保企业财产和人员安全;要充分调动干部职工的积极性,不忘初心,以为企业担当、对职工负责的态度,扎实努力,奋进拼搏,推动东北运营区2025年生产经营各项工作再上新台阶。
会议就东北运营区2025年经营策略和挖潜降耗工作进行了深入研讨。各管理单元、各公司就2025年工作计划作了汇报交流。东北运营区分管领导针对各自分管工作提出了具体要求。