近日,微山公司举行2024年度“精益制造 管理升级”项目总结会。中国建筑材料企业管理协会副会长、中国建材商学院院长李玉水,鲁南运营区总经理徐庆明出席会议。
徐庆明指出,持续加强6S管理,关键在于进一步深化精益管理理念,并将其充分融入到企业日常工作当中。他就进一步深化6S管理提出三点要求:一是将精益管理流程以及管理效果落到实处,提升职工对6S管理的认知水平以及参与热情,使其内化为工作习惯;二是固化项目成果,将精益管理各项工作转化为规定动作,杜绝流于形式;三是持续优化提升,让创新成为企业成长的源动力,为企业健康高质量发展注入发展动能。
会前,与会人员实地参观了微山公司汽轮机房、篦冷机风机群、仓库、水泥磨、车间工具房、综合办公室等精益管理推行的关键区域,直观体会精益管理带来的变化与成效。
鲁南运营区各公司负责人以及微山公司主管以上人员参会。