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鲁西运营区召开2024年度营销工作总结会议

2025-01-09

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1月8日，鲁西运营区在平阴公司召开2024年度营销工作总结会议。集团副总裁兼鲁西运营区总经理赵东伟出席会议并讲话，鲁西运营区副总经理赵刚主持。

赵东伟从销量、销价、利润、应收账款、销售队伍建设和销售管理架构六个方面对鲁西运营区2024年营销工作进行了总结回顾，对全体营销工作人员一年来的付出和努力以及取得的成绩给予充分肯定。针对2025年工作，他要求：一是高度统一思想认识，制定有力措施确保完成销售目标；二是持续加强行业生态建设，有效防止水泥行业“内卷式”恶性竞争；三是深化风险防控，抓好应收账款清收和内管内控工作；四是强化营销队伍建设，完善考核制度和评价体系，打造一支具有山水特色的销售队伍；五是严格遵守管理制度，依法合规开展各项营销工作。

会上，赵刚就贯彻会议精神，扎实做好2025年各项营销工作作了安排部署；鲁西运营区营销中心主任王鑫通报了运营区2024年主要营销指标完成情况；水泥、商混企业代表分享了内管内控、应收账款清收等方面的经验；各区域销售负责人简要汇报了2024年工作及2025年工作措施。

鲁西运营区经营班子、营销系统相关人员参加会议。