王金祥一行到鲁南运营区调研_山水要闻_新闻中心

集团副总裁王金祥一行到枣庄创新公司调研指导工作 (2)

2月20日—21日，集团副总裁王金祥一行到鲁南运营区巨野公司、微山公司和枣庄创新公司调研。鲁南运营区总经理徐庆明参加调研。

在巨野公司，王金祥一行深入生产现场查看了公司自动包装机和自动装车机，详细了解生产自动化应用情况；听取了公司有关2024年生产经营、市场营销、经济指标完成情况的汇报，对公司在生产现场基础设施提升、生产自动化与智能化应用、新旧国标转换及2024年生产经营业绩给予充分肯定。他要求巨野公司要继续深挖内部潜能，做好生产自动化和智能化提升工作，夯实基础管理，贯彻落实降本增效工作要求，切实发挥生产优势，扎实推进企业高质量发展。

在微山公司，王金祥一行实地查看了公司生产现场，听取了公司关于替代燃料使用、技术改造、精益管理等方面的关键举措及2025年的工作目标与主要实施措施。王金祥要求，一要尽快统一替代原料名称，制定详尽且具有可操作性的方案；二要重点推进技改项目，保证设备开机后达到预期效果，切实提升生产效能；三要持续深化分别粉磨研究工作，不断提升生产技术水平，挖掘生产潜力；四要加强6S精益管理阶段性总结，将成功经验转化为可推广的思维模式，为后续交流提供参考；五要继续巩固和扩大现有指标领先优势，保持良好发展态势，在行业中树立标杆。

在枣庄创新公司，王金祥一行查看了窑尾烟囱更换、生料辊压机技术改造、余热发电SP锅炉入口管道更换施工现场，了解工程进度、安全措施及技术难题解决情况，对现场有序作业和高效推进给予肯定。王金祥要求，一要深入落实降本增效举措，进一步降低成本，算好成本账；二要严守安全生产红线，加强安全管理，落实检修期间高空作业、有限空间等特殊作业管控措施，确保生产运营平稳有序。

集团生产管理部技术管理室主任高先仕、发展与技术部研究设计室主任刘凤霞，鲁南运营区生产管理室主任梅金珂及相关公司班子成员参加调研。