4月28日,鲁南运营区在济宁公司召开营销工作会议,分析当前市场形势,部署下一阶段重点工作。鲁南运营区总经理徐庆明出席会议并讲话。
会议指出,当前市场形势呈现政策利好与行业挑战并存的局面,各公司销售负责人要坚持干字当头,进一步增强发展信心,积极迎难而上、创新思维,在推进企业高质量发展中展现更大作为、实现更大突破。
针对下一步营销工作,徐庆明提出三点要求。一是要建立动态市场监测机制,提升价格预判能力,优化销售调度体系,确保高价位区间出货量,同时建立销量与利润双考核机制。二是深化差异化营销策略。高端市场要巩固价格标杆地位,保障基础销量;低端市场要加大铺货力度,提升市场份额。三是加强内部管理,提振发展信心。严格落实“周例会+旬分析”机制,强化数据驱动决策,同时加强团队建设,通过绩效考核激发员工主观能动性。
会上,鲁南运营区营销中心主任李崇玉通报了运营区主要营销指标完成情况,各企业销售负责人汇报了区域市场情况。