6月6日,安丘公司召开上半年指标冲刺工作动员会。安丘公司总经理李见中出席会议并讲话,副总经理池金果主持会议。
李见中强调,6月份是大干二季度的收官之月,各模块、各部门要认真对照劳动竞赛方案,深刻总结分析,梳理工作重点,及时纠偏、查缺补漏,持续以严的标准、实的作风加快推进各项指标任务进度,全力以赴冲刺上半年目标任务。他要求,一是要以“安全生产月”为契机,加大隐患排查和治理力度,强化安全管理、提升安全水平;二是牢固树立“过紧日子”思想,加强全面预算管理,把好资金“总开关”,提高资金使用效益,确保各项工作精益运营;三是学习先进管理经验,深入开展对标挖潜,在对标中保持竞争优势,在改善指标中降成本,打破发展瓶颈、寻求新突破;四是深入了解市场动态,精准把握客户需求,统筹生产、发货等各个环节,不断提升产品品质与服务水平,努力拓量增效创佳绩;五是加强与政府部门沟通,及时了解碳市场信息,按制度流程合规管理,减少碳排放,全面做好双碳相关工作的推进落实;六是常态长效推进作风建设,紧盯关键领域、重要环节,持续强化廉洁教育,增强纪律和规矩意识,营造风清气正的工作环境。
安丘公司经营班子、各部门负责人参加会议。