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烟台公司召开生产经营分析会

2025-08-09

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8月8日，烟台公司召开生产经营分析会，系统总结7月份生产经营工作，安排部署下一阶段重点工作。烟台公司总经理孙明泉出席会议并讲话，副总经理赵锦德主持。

会议通报了烟台公司7月份主要生产经营指标完成情况，分析经营成果与运营效率；各模块分别就各自7月份工作目标达成情况、重点任务进展及存在的问题进行了系统汇报。

孙明泉针对烟台公司7月份水泥发货量未达预期目标和水泥综合电耗指标偏高两项短板，提出针对性的改进思路和工作要求。他强调，8月份经营工作重心必须紧紧围绕“效益”这一核心展开，一要牢固树立“算账”意识，精打细算，深挖潜力，将成本管控贯穿于生产经营全过程；二要深刻认识“管理要有效益”，各项管理决策和措施都必须以提升经济效益为出发点和落脚点；三要始终坚持“细节决定成败”，将精细化管理理念落到实处，关注流程中的每一个环节，堵塞管理漏洞；四要确保“措施要落地落实”，对于会议指出的问题和提出的解决思路，相关部门要迅速制定具体的、可操作的实施方案，明确责任人和时间节点，强化执行与监督，务求取得实效。

烟台公司经营班子、中层管理人员及财务人员参加会议。