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双凤公司召开8月份经济指标分析会

2025-09-02

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9月1日，双凤公司召开8月份经济指标分析会，总结分析8月份经营状况，安排部署9月份及下半年重点工作。双凤公司经营班子及各部门负责人参加会议。

会议通报了公司1—8月份台时、电耗、料耗等主要经济指标完成情况，各部门负责人汇报了8月份主要工作及9月份工作计划。

会上，双凤公司总经理张磊深入剖析了公司当前生产经营存在的短板与风险，并就公司下一步工作提出四点要求。一是加强对标管理。各部门要对照集团先进和公司年度目标，全面梳理差距、查找问题不足，及时制定优化改进措施，加快改善滞后指标。二是推进成本挖潜。落实公司下半年降本增效方案，把成本控制贯穿到生产经营各环节，积极开展设备节能降耗技改，严控非生产性支出，切实提升盈利能力。三是夯实安全基础。层层压实责任，加强日常安全监管，深入开展安全隐患排查与治理，坚决防范安全事故发生，为公司稳定运营提供坚实保障。四是提升工作质效。强化部门协同，优化人员配置，深入实施精细化管理，确保各项工作高效落实，为公司高质量发展注入持续动力。