
11月12日,鲁东运营区组织召开销售工作会议,围绕“竞赛争先创佳绩、稳量复价促效益”主题,系统总结10月销售成效,深入分析当前市场形势,并对11月重点工作进行部署。会议由鲁东运营区副总经理董鹰飞主持,运营区各单元及企业销售负责人、营销中心人员参会。
会议通报了鲁东运营区10月份及1-10月销售指标完成情况,并对11月份指标进行了调度;各单元销售负责人分别汇报了各区域市场情况和下步措施。
会议深入剖析当前市场的不利与有利因素,在此基础上,提出六项重点举措,推动全年目标达成。一是强化目标管理,围绕年度任务,建立“日调度、周分析、强考核”机制,全力冲刺;二是积极推动理性复价,坚定“以涨促稳”,助力利润目标实现;三是深化行业生态建设,维护市场秩序稳定;四是聚焦核心业务,全力攻坚重点工程与核心客户,提升中标率与客户黏性;五是加强市场调研,系统收集需求信息,为明年规划提供数据支撑;六是激发团队士气,以劳动竞赛为契机,激励全员全力冲刺,确保完成既定目标任务。

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