山水集团召开2025年质量管理交流会议_山水要闻_新闻中心

11月27日，山水集团召开2025年质量管理交流会议，全面总结“质量月”活动成效、推广先进经验，巩固质量提升成果，优化质量效益。集团副总裁陈仲圣、王金祥出席会议并讲话。

陈仲圣就质量控制提出四点要求：一是各级质量负责人须高度重视，全面提升质量检验员专业素养。二是从源头严抓质量管控，严格执行原燃材料“一车一检”制度，重点关注窑头用煤与分解炉用煤质量差异，强化替代原料、替代燃料进厂验收标准，平衡降本增效与质量控制，严格管控有害成分。三是改进工艺提升产品质量，优化配比方案提升生料易烧性，深化分别粉磨工艺认知，精准界定熟料粉与混合粉定义，充分发挥熟料粉组分作用，推行全员全环节质量管理，规范质量记录存档。四是深入研究明年低产运行对质量的潜在影响及应对策略。

王金祥就深化质量工作提出四点要求：一是高度重视质量管理，强化品牌战略意识；二是全面强化质量管理体系，建立考评激励制度，实施操作人员分级考评机制；三是强化质量目标导向管理，优先选用质优价稳的原材料，深化特种水泥实验研究并落实技术方案；四是全面推进数智化管控，重点部署应用专家系统、在线配料检测设备，强化计量秤管理，持续优化分别粉磨工艺，实现提质降本增效。

会议期间，集团生产管理部通报“质量月”活动整体进展；集团发展与技术部试验室公布集团质量检验工（化学分析）技能竞赛情况；各运营区系统汇报本区域活动成效。典型企业代表围绕质量管理先进经验及特种水泥质量控制进行了汇报交流。会议表彰了2025年集团“质量月”活动标兵单位和先进个人，并通报“品牌故事”质量征文获奖作品名单。

集团相关部室人员，各运营区生产负责人、质量主管及典型企业代表现场参会；各子（分）公司经营班子、中层以上管理人员及相关质量人员通过视频参会。