为进一步深化和提升生产岗位技能达标工作开展,积极巩固2021年工作成效,拓展岗位达标的深度和广度,2022年枣庄公司立足生产经营实际,重新编制下发了《生产岗位技能达标实施方案(2022)》,重点对达标岗位、达标标准、学习内容及考核方式等内容进行了明确,并制定了《岗位技能达标工作推进进度表》,调度监控室相关责任人员严格按照时间节点确保各项工作的推动和落实。
为有效检测生产岗位技能达标第一阶段工作开展成效,8月30日,枣庄公司分场次和批次组织烧成车间、制成车间、机电车间、质控室、调度中控等5个生产部门28个岗位101名岗位职工进行了现场测评。本次测评内容主要涉及《岗位作业指导书修订版》及《岗位应知应会知识及突发事件应急处置办法》等知识,测评方式为试卷检测。同时为确保考评结果的公正性、合理性和专业性,枣庄公司分别针对不同的岗位准备了不同测评内容,届时将根据测评结果,给予一次性通过的职工每人300元奖励。
此次生产岗位技能达阶段性测评工作的开展,不仅是对枣庄公司2022年整体生产岗位技能达标工作开展成效的一次综合性检测,而且更进一步激发和带动了生产一线岗位职工学习专业知识、掌握专业技能的工作积极性和主动性,有效促使职工养成了良好的工作和学习习惯,职工系统分析和处置问题的综合能力得到明显提升和加强。
下一步,枣庄公司将根据第一阶段测评结果,积极总结经验和不足,以最终实现全员全岗达标为工作目标,通过不断创新管理方式、完善激励奖惩、严格制度落实等综合管控措施,持续深入、深化岗位技能达标工作开展,并坚持做到工作开展的长期性、持续性和有效性,形成良性循环,从而推动企业综合管理水平的不断提升。