为深入开展“百日赶超”行动,全面提升各公司生产现场管理水平,推动“增节降”工作落到实处,7月28日—29日,山西运营区在晋城公司举办生产现场交流会。山西运营区副总经理张钦奎主持会议并讲话。
张钦奎在讲话中就山西运营区各公司下一步工作提出四点要求:一是要时刻紧绷安全弦,做好安全生产,确保在生产指标、质量、产量方面实现新突破;二是要提高回转窑连续运转,各公司生产管理人员认真总结生产运行经验,努力提高回转窑连续运转率;三是要持续推进现场亮化工作,实现现场管理再上新台阶;四是要提高全员主观创新意识,充分发挥中层干部的作用和内部职工的力量,实现职工自我价值和公司效益的双提升。张钦奎还就安全生产及分别粉磨工作做了进一步安排部署。
交流会上,参会各公司针对公司分别粉磨、“安全生产月”活动、回转窑连续运转、现场亮化等工作进行了汇报。会后,与会人员共同参观了晋城公司生产现场。
山西运营区生产管理室主管以上人员,各公司生产经理、相关负责人参加现场会议;各公司专业主管及相关人员以视频会议形式参会。