为全面总结2021年工作成绩和亮点,分析问题与不足,明确思路与措施,更好地为2022年生产经营工作的全面启动开好头、起好步,3月9日上午,鲁南运营区召开2021年总结表彰暨2022年工作部署会议。鲁南运营区总经理徐庆明出席会议并作题为《规范管理 科学运营 奋力开创鲁南运营区高质量发展新局面》工作报告。运营区副总经理白代生主持。
徐庆明从项目推进进程、资源增量成果、经营指标突破等九个方面全面系统地总结了鲁南运营区2021年整体工作,明确了当前存在的问题与不足,并结合集团2022年工作思路提出了运营区2022年“1+345”经营管理目标并进行重点工作安排部署。白代生要求各公司要全面领会徐庆明讲话精神,并立足生产经营实际拓长板补短板,改变固有思维模式,创新工作思路,带领全体干部职工挑战2022年,争创经营佳绩。
会上,白代生宣读了《关于表彰2021年度鲁南运营区先进个人的决定》;微山公司史为清作为先进个人代表进行表态发言;枣庄创新、枣庄公司总经理孙乐彬作为企业代表进行表态发言。
鲁南运营区班子成员、各管理室室主任,各子公司班子成员、运营区“集团百名敬业者”获得者、运营区先进个人及销售状元参加会议。