11月3日上午,临朐公司召开“提质拓量 降本增效”大干四季度岗位建功擂台赛阶段性总结会,总结10月份竞赛指标完成情况,制定下一步工作措施,进一步激发全体职工积极性、创造力,全力冲刺全年目标任务。临朐公司总经理刘乃勇出席会议并讲话。
刘乃勇结合临朐公司10月份岗位建功擂台赛活动开展实际情况,分析了目前公司生产经营工作存在的问题,强调擂台赛活动期间各环节需要注意的事项,要求各车间、部室抓住四季度关键期,鼓足干劲、抢抓机遇,立足岗位创一流、争当先进立新功。
针对下一步工作,刘乃勇提出六点要求:一是各车间、部室要坚定信心、抓住重点,一旬一总结,找出问题,奋力冲刺,将不利因素最大程度转化为有利因素,做到“外拓市场、挺价格、增效益”“内抓管理、提质量、降成本”;二是要持续做好岗位建功擂台赛宣传发动,争取每天都有进步;三是牢固树立争先创优意识,围绕核心指标,全力以赴抓好指标创优,持续把各项工作抓实抓细,做出成效;四是要持续做好“增节降”工作,深挖“增节降”空间,向“增节降”要效益;五是要围绕生产和销售,全力做好服务保障工作;六是要把生产经营中存在的不足找清楚,及时补短板,争创新业绩。
刘乃勇强调,公司全体管理人员、职工要统一思想、坚定信心、强化落实、真抓实干,紧紧围绕大干四季度岗位建功擂台赛活动扎实开展各项工作,努力创造新业绩,为全面完成年度目标任务贡献应有力量。
会上,临朐公司调度监控室通报了10月份公司各部门岗位建功擂台赛活动指标完成情况;各车间、部室负责人分别对岗位建功擂台赛活动开展情况、存在的不足以及下一步工作措施进行了汇报。