4月14日上午,东北运营区召开4月份经营分析暨“内管内控降成本 生产经营创新高”大干二季度劳动竞赛启动会。东北运营区经营班子、部室负责人、各公司总经理及相关人员参加会议。集团副总裁兼东北运营区总经理赵宏波出席会议并讲话,东北运营区副总经理李益华主持。
赵宏波在讲话中要求各公司、各部室找准一季度工作存在的差距,下定决心、担当实干、迎头赶上。围绕二季度生产经营工作,赵宏波要求运营区全体干部职工准确把握形势,落实好“内管内控降成本 生产经营创新高”大干二季度劳动竞赛活动,做好生产经营全过程挖潜降耗,领导干部带头,勇于面对问题,切实采取措施,尽快补齐短板,强化责任担当,确保二季度生产经营工作实现全新突破。
会议宣布了《东北运营区“内管内控降成本 生产经营创新高”大干二季度劳动竞赛活动实施方案》,通报了一季度生产经营情况及4月份重点工作,分析了一季度及3月份主要生产经营指标完成情况。各单元总经理进行了工作汇报,各分管领导就分管工作进行了安排。