4月22日上午,鲁西运营区在运营区三楼会议室召开一季度工作总结暨二季度工作部署会议。集团副总裁兼鲁西运营区总经理赵东伟主持会议并讲话。鲁西运营区副总经理杨德胜、赵刚,总经理助理付元伟及运营区各部室负责人参加会议。
会上,赵东伟传达了集团一季度工作会议精神,并从鲁西运营区销售、生产、采供、内管内控等方面全面系统地分析总结了一季度工作。他指出,运营区各级管理人员、职工要统一思想、敢于担当,坚持精准施策;要坚定信心、创新驱动,坚持科技引领;要依法依规、规范管理,坚持严防风险,争取各项工作取得好成绩。
赵东伟就做好鲁西运营区二季度工作提出五项要求:一是以“提高发展质量和效益”为中心,以“深化规范管理,强化科学运营,着力精准投资”为主线,锚定经营目标不动摇;二是踔厉奋发、笃行不怠,有效应对各种困难和挑战,致力于强化行业生态建设,全力维护市场稳定;三是严格落实核决权限,持续规范内管内控;四是科技引领技术革新,高效运行挖潜降耗,优化提升生产管理水平,提质提产降本增效;五是稳步推进项目建设,升级提升效能,全力推进二季度各项工作取得新突破。
会中,鲁西运营区各部室负责人就一季度部门工作完成情况,下一步工作重点及工作措施进行了汇报。