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鲁南运营区召开督导总结暨生产经营分析会

2023-05-27

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鲁南运营区召开督导总结暨经济运行分析会(1)

5月26日下午，鲁南运营区在济宁公司召开督导总结暨生产经营分析会。鲁南运营区总经理徐庆明出席会议并讲话。

徐庆明结合当前市场形势及鲁南运营区各公司生产经营情况对前期督导进行系统总结并从七个方面安排部署下一阶段主要工作：一是正确研判当前经济形势，增强危机意识；二是以“增节降”为抓手，重新制定挖潜降耗管理措施，提高企业核心竞争力；三是“做实岗位达标，做精数字对标”，抓实成本管控；四是抓好采购管理，持续去“中间化”，做到“能招尽招”“能低尽低”“能比尽比”；五是提高市场前瞻性，确定市场定位，提高重点工程服务质量，稳定市场份额；六是强化安全、环保、质量等方面的红线意识，确保各项工作安全运行；七是加快项目建设，确保企业可持续发展。

鲁南运营区副总经理白代生从生产安全、质量管理、现场管理、成本管控、分别粉磨实施等方面对下一步工作进行安排部署；运营区副总经理尹忠明通报了运营区项目进展情况，对下一步项目建设和矿山管理工作进行安排部署；督导组分别汇报了分管领域的督导情况。

鲁南运营区各子公司班子成员参会。