6月15日,鲁东运营区召开“提质量拓市场 降成本增效益”大干二季度岗位建功擂台赛5月份总结暨授旗仪式。鲁东运营区副总经理杨春明主持。集团副总裁兼鲁东运营区总经理李荣金出席并讲话。
李荣金强调,一是各企业要正确对待指标差距,既要眼睛向内与自己最好历史指标对比,也要眼睛向外向先进企业指标看齐;二是要把授旗当成一种鞭策和鼓舞,认真对待、深入整改,循序渐进、稳步提高;三是各公司要借鉴先进企业的经验分享,查摆问题、制定措施,迎头赶上实现新突破;四是管理创新无止境,各公司要坚定信心、寻找差距,持续提升,全力冲刺二季度擂台赛收尾阶段。
会上,鲁东运营区总经理助理翟鑫通报了5月份擂台赛指标完成情况;财务负责人陈昌霞通报了运营区各项指标对标情况;对先进企业和后劲企业进行授旗,并由授旗企业代表进行经验分享和述职报告;杨春明作最后总结并提出三点建议。
鲁东运营区班子成员,各公司总经理、销售和骨料负责人,部分公司生产、财务和采购负责人以及运营区各部室负责人参会。