7月20日,集团董事长李会宝一行到鲁东运营区调研工作,实地了解运营区生产经营情况,组织召开座谈会就下一步工作提出要求。
座谈会上,李会宝听取了集团副总裁兼鲁东运营区总经理李荣金及经营班子成员的工作汇报,了解了10家参会子(分)公司上半年生产经营状况、存在的问题及下半年主要经营措施、预计达成的目标。他对鲁东运营区各级管理人员、职工展现出来的凝聚力、战斗力以及坚定的信心、扎实的作风表示高度认可,对运营区加强质量管理的举措及充分利用资源优势、区域优势研发特种水泥的做法给予充分肯定,希望运营区充分认识自身优势和不足,精准发力、提振精神、攻坚克难,推动各项工作再上新台阶,奋力开创高质量发展新局面。
针对当前市场形势,李会宝指出,市场份额和布局决定了企业的盈利能力,是生存的关键;矿山资源是企业间天然的竞争差距;成本是企业竞争的核心;资产负债率考验企业的生存能力;环保、能源是企业发展的硬性指标。
李会宝就鲁东运营区下一步工作提出三点要求:一是要抓牢重点工程、深耕农村市场、研发特种水泥、确保商混市场,实现稳量复价;二是要通过降成本、降费用、降库存,实现利润增长;三是要深化生产、采供和销售精细化管理,实现效益最大化目标。
集团董事会办公室主任杨波,鲁东运营区经营班子及10家子(分)公司总经理参加活动。