张继武一行到山水重工调研工作_山水要闻_新闻中心

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8月1日，集团党委副书记、总裁张继武，副总裁、财务总监李洪慧，副总裁陈仲圣、王金祥、周立一行到山水重工调研，与山水重工班子成员就公司当下的生产经营工作及未来的发展定位与方向进行了深入交流。

座谈会上，山水重工总经理李银玲详细汇报了接管以来公司的生产经营情况，公司班子成员重点汇报了各自分管的工作情况，参加调研的集团领导对公司取得的成绩给予了充分肯定，并就“内部市场如何服务更好、外部市场如何才能进入、其它市场如何抓住机会”提出了很好的意见建议。

张继武就山水重工的下步工作提出了六点要求。一是要坚持长期主义，鼓励研究创新。完善用人机制，在各类研究创新技术一线寻找有潜质的职工进行重点培养，充分激发调动广大职工积极性，让更多的优秀人才脱颖而出，为公司发展提供强大内生动力。二是要坚持生产自主，提高竞争能力。不断提高产品自主生产能力，打造质量过硬的品牌，为市场开拓奠定坚实基础。要坚定“走出去”的信心和“干得出”的决心，提高公司竞争能力。三是要坚持主业突出，提升行业影响。持续梳理深挖主业产品的研究创新和升级改造能力，在破解发展瓶颈上持续发力，不断提升产品的行业影响力。四是要坚持组织精健，提高管理效率。进一步压缩管理层级、优化组织架构、最大限度地提高管理效率。五是要坚持人员精干，提高生产效率。充分调动公司专业技术人员和一线职工的工作激情与活力，发挥主观能动性，不断提高生产效率。六是要坚持管理精细，降低经营成本。深入扎实开展“增节降”活动，将精细化管理贯穿生产经营全过程，不断降低公司的生产经营成本，提高产品竞争力。

与会领导还就山水重工在产品创新、财务管理、风险管控、安全生产、人才培养、市场开拓、降本增效等方面的工作提出了相关要求。