为贯彻落实最低成本运行理念,进一步降低生产成本,提高企业效益,8月31日下午,东北运营区朝阳管理单元召开生产成本专题会。朝阳管理单元总经理张宏主持会议并讲话,朝阳公司和喀左公司生产系统部门负责人参加。
张宏围绕熟料和水泥的变动成本、材料变动成本、电力变动成本等指标与东北运营区内较好的企业对标对表,通过数据通报寻找差距。他要求,单元内两公司要不断夯实基础管理,狠抓现场细节;要抓住长期影响成本的薄弱环节,大胆进行创新;要把考核作为提高效益的有效手段,严格执行到位;要守住安全和质量底线,做好最后冲刺。
朝阳管理单元各部门负责人针对8月份主要生产指标完成情况、存在的不足及下步降本增效措施进行了简要汇报。