为推动“增节降”工作无死角、全覆盖,全力提升企业生产经营管理水平,10月19日,吕梁公司在办公楼二楼会议室召开“技术指标再提升 挖潜降耗再突破”生产经营管理会。会议由吕梁公司总经理李鹏主持,公司经营班子、各部门负责人20余人参加。
李鹏指出,今年以来,面对异常复杂严峻的经营形势,吕梁公司坚持以实现效益增长为目标,牢固树立“节约就是创效、降本就是增效”的思想理念,生产经营呈现出良好的发展态势。进入四季度,公司全体职工要全力以赴、齐心协力,以“提价、保量、创新高”为主线,以“降本、增效、规范化”为中心,强力推行最低成本运营模式,尽快补齐短板,提升经营业绩,确保圆满完成全年目标任务。一是认清形势,统一思想,坚定信念和信心,全力提升企业生产经营管理水平,完成年度各项任务目标不动摇;二是发挥管理效能,优化管理流程,提高回转窑连续运转率,降低生产成本目标不动摇;三是强化组织管理,时刻注意外部风险,确保安全、环保、质量100%稳定运行不动摇;四是吃透财税政策,确保优惠政策落地、政策红利精准直达,实现利益最大化目标不动摇;五是树立“一盘棋”思想意识不动摇,打造共谋发展出路的命运共同体,全方位推动公司高质量发展。
参会人员重点围绕“经营管理”各项工作的开展以及如何克服不利因素等方面进行交流探讨,明确了工作努力方向,全面冲刺四季度,确保完成年度目标任务。