12月4日,鲁东运营区在潍坊公司召开潍坊单元生产经营专题会,调度2023年重点工作完成情况,研讨2024年生产经营思路举措。集团副总裁兼鲁东运营区总经理李荣金出席会议并讲话。鲁东运营区副总经理董鹰飞、总经理助理翟鑫、财务协调人陈昌霞及潍坊单元各公司总经理参加会议。
李荣金就潍坊单元下步工作提出五点要求:一是要认真学习领会习近平总书记在江苏考察时的讲话精神,不折不扣贯彻落实党中央决策部署,积极主动抓落实,聚合众力抓落实,以钉钉子精神抓落实,聚焦实际问题抓落实,力求在抓落实上取得新成效;二是要牢固树立过紧日子的思想,战风险、度难关、保发展;三是要按照集团统一部署,深化增节降工作,打破常规意识,直面问题,真下功夫,务求实效,为企业发展提供更多支持;四是要扎实做好2023年工作的总结,实事求是地总结出经验做法及问题不足;五是以今年工作为基础,深入分析明年市场形势,进行综合考虑,制定科学合理的2024年全面预算编制方案。
会上,潍坊单元各公司总经理汇报了公司2023年生产经营情况;董鹰飞对潍坊单元2023年市场情况及2024市场预判进行了认真分析;陈昌霞通报了潍坊单元各公司当前资金状况。