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鲁东运营区召开2024年生产经营部署会议

2024-02-18

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2月17日，鲁东运营区组织召开2024年生产经营部署会，安排部署节后生产经营工作。集团副总裁兼鲁东运营区总经理李荣金主持会议并讲话。

李荣金强调，此次会议既是春节假期之后的收心会，也是工作部署会，各公司要在分析当前市场和生产经营形势的基础上迅速投入到正常生产经营工作中。他要求，一是要用纪律收心，实事求是认真分析当前形势，提前谋划，定目标、抓落实；二是要总结经验、举一反三，学习推广好的做法，查找不足、分析原因，制定符合实际的经营措施；三是要“严”字当头，越在困难的时候，越要严格要求，要在工作中坚持敢于较真的精神，抓重点、动真格、见真章、求实效；四是要有坚定的决心和信心，要有持之以恒的韧劲，认准目标，不达目的决不罢休。

会上，鲁东运营区总经理助理翟鑫代表运营区绩效考核委员会通报了2023年度绩效考核方案及依据；财务协调人陈昌霞代表运营区预算编制委员会对2024年经营指标预算情况进行通报，并要求各公司早谋划、定措施、抓落实。

鲁东运营区经营班子、各部室负责人及各子公司总经理、商混站站长、骨料负责人等参加会议。