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鲁东运营区召开潍坊单元生产经营座谈会

2024-02-21

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2月20日，鲁东运营区在临朐公司召开潍坊单元生产经营座谈会。集团副总裁兼鲁东运营区总经理李荣金主持会议并讲话。

李荣金强调，面对严峻复杂的形势和局面，鲁东运营区上下要做好全面预算管理，确保经营管理有数据、有支撑、有措施，要树立“开局就是决战、起步就要冲刺”的意识，坚定信心和决心，瞄准目标任务，持之以恒，努力冲刺。他要求，一是做好年度经营“大本”的制定，细化分解指标，明确目标措施，抓好考核落实；二是加强市场开拓力度，抓实重点工程，充分发挥特种水泥、袋装水泥优势；三是强化内管内控，深入对标对表，优化指标再提升，严控成本降费用；四是合理优化岗位配置，以全面预算管理为抓手，制定切实可行的薪酬考核方案，用好、用活工资总额，提升职工积极性和主动性。

会上，鲁东运营区总经理助理、潍坊单元专员翟鑫对潍坊单元年度生产经营思路和重点要求进行安排；鲁东运营区财务协调人陈昌霞从政策增效、库存管理、业财融合三个重点方面提出工作要求；潍坊单元各公司经营班子对年度主要经营目标、措施办法及重点工作进行了汇报。

鲁东运营区班子成员、潍坊单元各公司总经理和生产、销售及财务负责人参加会议。