3月15日,鲁东运营区召开商混销售工作会议。鲁东运营区副总经理董鹰飞主持会议并讲话。
针对商混销售重点工作,董鹰飞要求,一是要敬畏指标,全力以赴赶超大本发货进度,确保基本量;二是要以效益为中心算大账、算细账,加大高标号、特种混凝土市场开拓,细化品种结构,确保企业效益;三是要高度重视应收账款管控,确保风险可防可控;四是要加强客户调研、信用评估,建立高效的风险控制体系,确保优质客户应中尽中;五是要遵守流程制度,严格过程管控,依规开展业务,保证企业良性运转;六是要发挥产业链优势,不断应变创新,提高产品竞争能力;七是要强化团队凝聚力和战斗力,内强筋骨、外拓市场,力争区域内产品质量最优、服务最好、竞争力最强。
鲁东运营区各商混站长和销售负责人、商混管理室人员参加会议。