3月21—22日,集团副总裁王金祥到鲁南运营区调研工作。鲁南运营区班子成员参加调研。
王金祥指出,2023年,鲁南运营区在最佳经济运行方面走在了集团前列,应继续在余热发电和回转窑运转时效方面挖潜降耗。他希望,鲁南运营区各公司一方面要持续提升余热发电,降低电力成本;另一方面要科学合理安排生产,提升回转窑运转效率。
针对鲁南运营区下一步工作,王金祥要求,一是要持续深入开展降本增效,推进经济运行创效工作;二是要加强成本核算,提升成本核算与管理水平;三是要加强资源利用,合理、科学开采,提高矿山资源开发利用率;四是要妥善制订《通用硅酸盐水泥》GB175新标准实施的应对措施,做好降本增效工作;五是要优化岗位配置,提升人力资源应用效率;六是要强化激励机制,激发队伍活力;七是要坚持统筹发展和安全,筑牢安全底线。
鲁南运营区总经理徐庆明表示,面对当前经济形势及行业发展状况,鲁南运营区将继续坚持科学谋划稳发展,增强机遇意识和风险意识,优化生产工艺,推进节能减排技术改造,增添企业发展动能,增强企业应变求进能力,强化人力激励政策,激活企业内驱力,坚定发展信心,攻坚克难,推动企业持续健康发展。
调研期间,王金祥深入枣庄公司、枣庄创新公司生产现场,了解两公司当前生产运行情况;鲁南运营区五家窑企业负责汇报了各自公司生产经营情况。
集团生产管理部技术管理室主任高先仕,枣庄公司、枣庄创新公司总经理孙乐彬参加调研。