4月16日,中国建材商学院院长李玉水一行莅临朔州公司调研精益管理工作。
李玉水一行深入朔州公司,通过实地调研、查阅资料、访谈交流等形式,具体了解了公司现场管理、设备运转、指标控制、职工思想动态等方面的情况。
座谈会上,双方围绕如何进一步提高企业精益管理、推进6S管理进行了深入探讨。李玉水根据调研情况,经认真分析研究,就提升公司精益管理水平提出三点建议:一是夯实基础管理,以管理提升效益,促进企业可持续发展;二是抓好薄弱环节,正确认识6S管理,做好现场管理;三是强化班组建设,发挥好班组支撑作用,筑牢精益管理基石。
朔州公司总经理李保军表示,下一步公司将持续营造全员精益管理氛围,狠抓企业管理渐进式创新和职工岗位创新,通过精益管理持续降本增效,提升运营质效,助推企业健康高质量发展。