6月14日,鲁东运营区召开烟威单元一体化经营专题会,调度推进一体化经营工作。集团副总裁兼鲁东运营区总经理李荣金主持会议。
李荣金指出,推行一体化经营是鲁东运营区应对严峻形势的创新举措,通过前期运行,发挥了整体产业链优势,稳定了整体效益。为深化一体化经营,进一步扩大成效,他强调,一是站位整体利益大局,统一认识、统一思想、统一行动,全面深入落实一体化经营工作部署;二是以效益为中心,做好成本、利润测算,保障低成本、高毛利企业产能发挥,确保单元整体效益最大化;三是各司其职抓落实,充分发挥一体化经营优势,确保各项目标任务的高质量完成。
会上,鲁东运营区总经理助理翟鑫公布了一体化经营考核方案补充细则,进一步明确业务分工及考核原则和办法;财务协调人陈昌霞对一体化经营效益测算工作作强调,要求系统、全面、及时、准确开展效益测算工作,为经营决策提供坚实的数据支撑;副总经理、烟威一体化经营负责人董鹰飞对单元下一步工作作了安排并提出要求。
鲁东运营区销售、生产及财务负责人,烟威单元各企业总经理及相关人员参加会议。