6月18日上午,东北运营区在葫芦岛公司召开6月份工作会议。集团副总裁兼东北运营区总经理赵宏波出席会议并讲话。东北运营区副总经理邵军主持。
赵宏波分析了当前建材行业形势,以及东北运营区生产经营各项工作取得的成绩和存在的不足,并对东北运营区下一步工作进行了安排部署。他强调,运营区各级管理人员、职工要进一步强化责任意识和担当意识,扎实推进生产经营各项工作的开展。要继续开展好“冲刺上半年 效益创新高”劳动竞赛,实现既定任务目标。要利用好有限的运转时间,切实提高生产运行质量,严防死守,严禁出现故障停机。要持续推进管理降本增效,通过革新性、创新性的工作,出彩、发力,为集团高质量发展多作贡献。
会议通报了5月份及1—5月份东北运营区主要经营指标完成情况,宣布了“大干红五月 指标创新高”劳动竞赛奖励决定和“冲刺上半年 效益创新高”劳动竞赛方案。运营区各分管领导就各自分管工作进行了安排。各管理单元汇报了生产、采购降本措施和效果及需要协调解决的问题。葫芦岛公司汇报了工作亮点、存在问题及应对措施。
东北运营区经营班子、各部室负责人及高级主管、各公司总经理及班子成员参加会议。