为进一步练好挖潜“内功”,持续优化提升指标,扎实推进降本增效,近日,安丘公司召开生产工作中期总结会议。安丘公司副总经理池金果主持会议。
池金果指出,上半年,安丘公司生产模块紧紧围绕年度生产指标任务,深化精益管理、精细考核、精准对标,大力实施工艺降阻改造,严格执行峰谷用电制度,抓好替代燃料及原料使用,各项生产指标持续提升,挖潜降耗成果显著。
针对下半年生产工作,池金果要求,一是扎实推进现场巡检等精细化管理,不断提升技术指标和现场治理水平;二是积极学习先进技术、亮点经验,深入、精细对标,真抓实干,创造效益;三是关注节约生产成本,倡导主人翁开源节流意识,自主动手实施技术改造、自主检修、小改小革;四是进一步优化替代燃料使用效果,继续寻找高热值材料;五是加强矿山、混合材质量管理,加大取样检验频次,积极做好新标准低碱水泥生产;六是落实好生料磨系统降阻、煤磨热风管道扩径、1#分解炉副筒扩径改造,进一步降低电耗指标。
会议通报了上半年生产指标及主要工作完成情况,研究讨论了下半年生产“增节降”工作。各相关责任人汇报了下一步具体工作措施。