为大力推行最佳经济运行模式,全面推进“增节降”各项工作,7月27日上午,沂水公司在中控楼会议室召开上半年生产指标对标工作会。沂水公司副总经理杨成祥主持会议,生产各部门负责人参会。
杨成祥要求各部门要贯彻落实集团“多措并举降成本 深化对标增效益”要求,明确公司在熟料综合煤耗、综合电耗、发电功率、氨水用量等生产指标方面存在的短板,本着紧抓主要指标和突出重点指标的原则,不等不靠,立即行动,与集团内同类型先进企业展开全面对标,找差距,促提升。
会上,参会人员围绕材料、电力、燃料、环保、人工成本以及制造费用等进行分析讨论,逐项对比,并制定了改进提升措施。
下一步,沂水公司将主动作为,精准发力,逐步缩小与先进企业间的差距,不断提升公司综合管理水平和企业核心竞争力,实现公司高效运行和高质量发展。