为落实全年生产经营工作部署,确保实现年度各项经营目标,9月22日下午,鲁南运营区在济宁公司召开经营分析会。鲁南运营区副总经理白代生主持,鲁南运营区总经理徐庆明出席会议并讲话。
徐庆明传达了集团9月份经营分析会精神并简要回顾了鲁南运营区1—8月份工作。徐庆明强调,各公司要根据当前形势和市场需求,及时调整经营策略,不断提高自身竞争力和盈利能力,实现可持续发展。针对下一步工作,徐庆明要求,要加强行业生态建设,做好高价稳量;要细化成本管控,深挖要素控制;要强化安全管理,提高安全水平;要优化采购渠道,做好材料储存;要加强预算管理,优化支出结构;要继续做好“增节降”,实现指标再提升。
会上,白代生对鲁南运营区各公司质量管理、成本管控、生产安全、分别粉磨实施等情况进行通报,并对下步工作进行安排部署;鲁南运营区副总经理尹忠明传达了集团项目会精神,并从运营区项目建设、项目资金管理等方面进行下步安排部署;各公司总经理对1—8月份生产经营情况及改进措施进行详细汇报。
鲁南运营区经营班子、部室主任及各公司班子成员参会。