9月27日上午,东北运营区在扎旗公司召开9月份工作会议。集团副总裁兼东北运营区总经理赵宏波出席会议并讲话,东北运营区副总经理邵军主持。
赵宏波在讲话中客观分析了东北运营区当前面临的形势,对今年以来生产经营及项目建设各项工作取得的成绩给予充分肯定。围绕下步工作,他强调,运营区全体干部职工要紧紧抓住今年最后的有利时机,进一步巩固胜势,推进既定措施的落实,创新担当,确保经营突破、管理提升,实现最佳的效益。要利用好充足的停机时间,强化检修和技改工作质量,全面提升设备有效运转率和工艺技术指标,对薄弱企业做好重点帮扶;谋划好发展工作,具备条件的技改项目要做好排序,发展项目要做好储备,切实做到稳步推进,适时落地;统筹好人力资源三年规划推进工作,按照一流企业标准,明确规划目标,利用冬季淡季时间,扎实组织推进;开展好党建融合工作,推进基层党组织的制度化和规范化建设,充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,实现党建工作和生产经营工作的双促共赢。
会议通报了东北运营区8月份及1—8月份主要经营指标完成情况,宣布了“大干一百天 效益创新高”劳动竞赛8月份先进单位奖励决定。会上,东北运营区各分管领导就各自分管工作进行了安排,各管理单元汇报了需协调解决的问题及生产、采供降本十元所采取的措施及效果,扎旗公司汇报了今年以来生产经营取得的成绩、存在的问题及采取的措施。
东北运营区领导班子、各部室负责人及高级主管、各公司总经理及班子成员参加会议。