10月23日,东明公司召开三季度安委会会议,东明公司总经理冯友得主持,公司安委会成员、工会代表、职工代表参加。
冯友得在会上强调,安全生产是公司发展的基石,各车间部室要针对现存问题着重从安全管理的责任落实、安全制度与安全措施落地、安全意识转变三方面加以改进。就下步公司安全工作,冯友得强调,一是要重新学习安全相关文件,逐项落实检查,坚决杜绝走过场情况发生;二是要紧盯安全制度和安全措施的落实,对于外协施工管理不能因基础条件差而降低安全标准,对“四个重大隐患”实施专人负责制;三是要进一步完善包片制度,将安全责任制落实到具体的人和事,对分管段或片实行首要负责制;四是要突出“四项重点”检查,提高安全管理效能,解决难点问题,实现本质安全;五是要增加安全考试次数,书面考试和技能实践考试交叉进行,持续提升干部职工的理论水平,为安全作业筑牢根基。