为深入推进智能化车间建设,加快数字化转型和建立高效柔性的生产管理体系,11月1日,山水重工举办MES系统项目交流会。集团生产管理部信息室和浪潮集团技术人员,山水重工相关人员参加会议。
会上,浪潮集团技术人员对行业现有MES系统的各功能模块进行了详细讲解和演示,通过数字化、网络化、智能化等先进技术手段,完善车间生产制造过程,建立从订单、排产、生产、工艺参数、质检数据等全生产流程的管控,实现生产计划合理优化、生产进度实时可控、质量过程完备追溯、工业设备互联互通、领导决策有理有据。通过浪潮集团技术人员对山水重工产品按期交付、降本增效和精益改善的全面介绍,参会人员对MES系统在行业中的应用现状有了进一步了解。
交流期间,参会人员结合生产情况,针对山水重工目前订单式离散制造的生产特点,讨论确定了山水重工合同管理、销售管理、成本核算、MES集成等各个部分的整体架构及流程,着重分析订单合同、生产计划与生产过程的衔接流程与生产进度控制等问题,对生产环节中的物料管理、工艺数据、库存管理、人员管理等模块进行详细梳理,以实现生产成本的精准归结与统计,并对MES系统进一步完善提出了有效建议。