为落实“决战四季度”工作部署,确保完成年度各项任务目标,11月8日,山西运营区召开10月份生产经营分析会,山西运营区总经理王超主持。
王超结合当前经济形势及行业发展趋势,简要通报运营区1—10月份工作,肯定各公司“决战四季度”工作取得的成效。他强调,运营区全体干部职工要提振信心、凝心聚力、攻坚克难,全力以赴冲刺四季度任务目标。针对下一步重点工作,他要求,以决战四季度为抓手,全力冲刺竞赛目标;以安全生产为第一要素,抓好现场管理,同时安排落实好错峰期间原材料采购和冬季检修工作;认真盘点各项工作,加快重点工作推进;持续加强与战略合作单位的联络沟通,拓宽合作领域。
会上,山西运营区各分管领导通报“决战四季度”10月份经营指标和主要工作完成情况,安排下一步重点工作;各子公司总经理汇报“决战四季度”重点工作推进情况,下一步任务目标措施和冬季检修计划。
运营区领导班子、运营区部室负责人及各专业主管,各公司班子成员、销售负责人、中层管理人员、后备人才参加会议。