2月13日,山西运营区召开近期重点工作安排部署会,动员全体干部职工以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态开展各项工作,确保开好局、起好步,实现一季度开门红。山西运营区总经理王超主持并讲话。
王超强调,全体干部职工要迅速调整状态,凝心聚力、真抓实干,以崭新的精神面貌和饱满的工作热情,全身心投入到各项工作之中。围绕近期重点工作,他要求:一是要认真梳理全年工作重点,科学谋划、分步实施、压实责任、有序推进;二是要继续舞好销售龙头,重塑行业生态,维护市场秩序,杜绝“内卷式”恶性竞争;三是要做好安全生产和检修工作,持续深化生产和采供对标,进一步降低成本。
会上,山西运营区副总经理就各自分管业务近期重点工作进行安排部署。
会议以现场+视频方式召开。山西运营区班子成员,部室主管以上人员在现场参会;子公司班子成员、中层管理人员以视频方式参加会议。