山水集团召开疫情防控复工复产工作会议_山水要闻_新闻中心

为统筹做好集团疫情防控与复工复产工作，有效推动各项生产经营工作顺利进行，3月4日，山水集团在总部六楼会议室召开疫情防控复工复产工作会议。集团党委书记、副总裁王明波出席会议并就下一步疫情防控复工复产工作安排部署；集团六大运营区负责人就运营区疫情防控与复工复产情况进行汇报；集团分管领导就复工复产后各自分管工作提出要求。会议由集团总经理助理、生产监控部部长王金祥主持。

会议指出，疫情就是命令，防控就是责任。疫情发生后，在集团各级负责人的重视下，集团上下积极行动，疫情防控工作做得早、做得好、做得扎实，取得了阶段性胜利，集团所有员工安然无恙。同时各公司本着“一手抓防疫，一手抓生产”的思路，行动迅速、方法得当、管理到位，为复工复产做了大量的准备工作。面对当前形势，集团上下必须要有紧迫感，要切实担负起发展的责任，下定决心，推动集团的全面发展。

会议强调，下一步生产管理要做到：一是严格执行错峰生产政策；二是狠抓检修质量；三是强化安全管理；四是加强成本管控。营销管理要做到：一是全力抓好脱贫攻坚工作；二是严格维护市场秩序；三是合理稳定市场价格；四是积极开辟新的增量点；五是深化营销管理体制。采供工作要做到：一是做好以煤炭为主的大宗原材料开机前供应；二是全面协调战略合作单位，克服物流和运输困难，保障检修和工程建设需要；三是稳步推进集团采购系统三大平台建设。技改和项目管理工作要做到：一是加快落实集团对资源储备战略的工作要求；二是抓好大型技改工程质量与进度；三是抓好技改质量；四是强抓有效运转率。财务管控要做到：一是严格控制营收；二是充分利用疫情期间出台的税收优惠政策。

王明波就进一步做好疫情防控、复工复产工作提出四点要求：
一是围绕当前形势，坚定信心、攻坚克难。第一，坚定信心，坚定必胜信念。深入学习、深刻领会习近平总书记重要讲话精神，结合各单位实际，不折不扣抓好贯彻落实。第二，有勇于担当的责任意识。各公司负责人要充分利用好这个时间，认真思考自身在转型升级、改革发展中如何提升核心竞争实力，认真思考当前形势的应对办法，把解决问题作为打开工作局面的突破口，坚持问题导向、项目导向，拿出时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，努力破解遇到的问题，化解来自各方面的风险挑战,推动集团长期健康可持续发展。
二是围绕复工复产，确保疫情防护到位。全国各地病例连续多天下降，疫情控制取得阶段性胜利，但距离彻底消除尚需一定的时间。特别是各地企业相继复工，职工陆续返岗，公共交通复线，生产经营和物流运输活动增多，人群接触频繁加大，疫情防控工作面临一些新形势、新情况。第一，要落实防疫准备措施；第二，要做好企业消杀防疫；第三，要严密职工健康监测；第四，要尽力减少集体活动；第五，要加强疫情宣传引导；第六，要时刻关注属地疫情变化。
三是围绕补欠账，确保稳产增收。受肺炎疫情影响，重点工程基本全部停工，停工率较上年大幅增加，从前两个月的报表看，各项指标均低于去年，可以说留下了不小的欠账。复工以后，我们首要任务就是要补欠账，确保年度目标的完成。第一，要有序复工复产；第二，要保证产品市场供应；第三，稳定市场秩序；第四，要降本增效；第五，要充分利用好政府政策。
四是围绕居安思危，确保安全生产到位。安全生产工作，是一项经常性、基础性、复杂性的工作，要警钟长鸣、持之以恒、常抓不懈。尤其疫情期间企业复工复产阶段往往是事故易发期，各单位要落实集团关于切实做好疫情防控期间企业复产复工安全生产工作要求，强化重点行业领域复工复产安全监管，严格落实企业复产复工验收制度，确保安全生产各项措施到位。第一，紧盯重点保安全；第二，压实责任保安全。第三，关心职工的生活和健康。
集团总部室主任以上人员参加现场会议；各运营区班子成员，子（分）公司班组长以上人员以视频会议形式参加会议。