集团副总经理张继武到东北运营区调研指导工作_山水要闻_新闻中心

6月25-26日，集团副总经理张继武一行三人到东北运营区调研指导采供工作。

6月25日下午，在东北运营区会议室召开了采供工作交流会。集团副总经理、东北运营区总经理赵宏波首先就东北运营区落实集团三大战略有关情况和煤炭集采工作基本情况、单元片区地采材料降本情况、物流运作模式及电商平台的运作情况作了重点介绍。
他指出，东北运营区从去年下半年开始，按照集团打赢“三大战役”的工作部署，结合打赢“集中采购攻坚战”的相关安排，率先从煤炭集中采购入手展开了工作。特别是今年以来，根据集团“资源储备战略、产业链延伸战略和人才培养战略”这三大经营发展战略的具体要求，东北运营区针对所处区域的实际情况，通过制定和实施东北运营区“一二六”年度工作方针，多角度、全方位给予了很好的贯彻落实，并取得了明显的成效。
他强调，东北运营区煤炭集采工作按照集团的总体部署，转变采供管理工作理念，进一步细化工作思路，从去年下半年开始完全由国有矿务局直供，目前基本上达到了100%。通过战略合作，实现了煤炭货源供应和质量的稳定，按热值计算煤炭采购成本大幅下降，同时增加了剥离料的使用，实现了原料总体成本的下降，而且熟料的质量和强度明显提高。地采材料中的矿渣经过最近一两年的努力，与各公司所在区域钢铁企业签订了战略合作协议，实现了直供，享受最低价格。矿渣的运作带动了矿粉生产量的提升，发挥各公司闲置的磨机产能，实现矿粉自供。通过低价矿渣和自供矿粉，大幅降低了生产制造成本。地采材料中的粉煤灰、脱硫石膏等材料，以管理单元为载体进行招标采购，各管理单元都与相关货源企业签订了直供协议，降低了采购成本。物流运输方面，为适应国家公转铁、公转水的趋势，从战略角度考虑，与中铁铁龙公司达成合作伙伴关系，目前已顺利开展了熟料拉运业务。下一步将通过无车承运平台引入竞争机制，进一步降低物流成本。电商采购平台方面，通过京东惠采达成采购业务，享受下浮价格，避免了中间商赚差价。
张继武对东北运营区在煤炭集采和物流、矿渣等采供工作方面取得的成绩给予了充分肯定，希望采供工作人员继续坚定信心，切实负起责任，把采供工作做好。他就集团2019年采供重点工作向与会人员进行了强调：一是坚持好集采。实行集采是集团发展到一定阶段的一个必然选择，在具体运作过程中不断进行完善，各公司采供部门负责人要对各层面的供应商都有一个有效的管控。二是煤炭的供应。煤炭是集团所有大宗材料里面最最重要的一项，既要保证质量，又要保证价格，还要在合适时机适当增加库存。物流港作为集团集中采购的落地平台，煤炭采购具备条件的需要让客户与物流港签订协议。三是物流平台的搭建。进入山水物流平台既可以承运山水的业务，也可以承运山水以外的业务，重点是竞争力要满足无车承运平台竞价环节的要求。四是仓储管理。集团库存情况良好，需要进一步强化仓储基础管理工作，通过高效管理来实现共享，争取库存降得更低。五是电商平台。加强电商平台建设，更好地实现效益。六是钢结构问题。国家环保要求提高，集团各公司钢结构工程集中，需要引进新的供应商来完成。七是制度的梳理和调整。
张继武希望采购工作人员都能够清清白白做人，清清爽爽做事，要懂规矩、重诚信、负责任、讲奉献。
交流会最后，赵宏波强调，东北运营区要通过建立制度，把采购工作最终落实到公司层面来负责，各公司采购部是采购工作的第一责任人。运营区降本指标要落实分解到公司，保证降本指标的完成。各公司要切实抓好集团采供重点工作的落实。
会上，东北运营区副总经理吴振疆就采供工作做了详细汇报。运营区采供管理室、物流管理办公室和矿渣管理办公室分别汇报了有关情况。参会的10家公司采供部长分别在会上做了相关工作汇报，同时围绕进一步做好采供工作与集团领导进行了充分的交流和沟通，明确了下一步的努力方向。
6月26日，张继武一行赶赴辽宁省抚顺市，就资源性原材料战略储备工作进行了实地调研。现场考察结束后，与抚顺市望花区政府主要领导进行了深入的洽谈，双方就建立新型建材产业园及延伸水泥上下游相关产业链等工作达成了初步意向，拟充分发挥山水集团规模、技术、资金和人才等综合优势，大力推动传统产业转型升级和行业结构优化调整，为拉动地方经济发展做出贡献，实现互利共赢。当天下午，张继武一行还约见了中铁铁龙物流公司有关领导，双方就更深层次的战略合作达成多项共识。