临朐公司开展“制度流程学习月”活动_子（分）公司新闻_新闻中心

为严格执行集团、运营区以及公司的各项管理制度规定，结合集团“控本、提效、规范化”管理要求，为建立有效可行的管理制度和工作流程，营造“建章立制、遵章守纪、高效执行”的规范管理氛围，促进公司综合管理水平的提升，推动公司健康长远发展，近日，临朐公司组织开展“制度培训学习月”活动。

本次培训月活动由综合办公室制定总体实施方案，具体负责组织实施、监督和考评。为确保培训学习效果，让干部员工真正学到东西、学以致用、为我所用，公司专门成立以经理为组长、各部门负责人为成员的活动领导小组，负责培训活动的统筹安排。
活动开展以来，临朐公司在组织学习好集团《生产经营计划管理办法（试行）》《月度绩效考核管理办法（试行）》《生产运转事故管理办法（试行）》《安全事件/事故管理程序（试行）》《生产安全事故责任追究管理办法（试行）》《生产设备检修管理办法（试行）》《信息系统管理办法（试行）》《采供管理办法（试行）》《煤炭采供管理办法（试行）》《集采物资管理办法（试行）》《废旧物资处置管理办法（试行）》《供应商管理办法（试行）》《固定资产管理办法（试行）》《预算作业管理办法（试行）》《资本支出预算管理办法（试行）》《山东山水水泥集团有限公司印章证照管理制度》等制度，真正做到弄通、学懂、会用并严格执行相关集团制度的基础上，结合公司实际生产经营工作中存在的问题与弱项，从统一职工思想认识与业务技能水平等方面入手，制定全面细致的培训计划。经部门自提，共制定出废旧物资处理管理规定、固定资产管理规定、设备工艺管理制度、成本费用控制管理规定、安全管理规定、完善安全责任制等22项内容丰富、涵盖面广的厂级与部门级培训项目。通过理论学习、现场实际操作、专题会讨论、以师带徒、岗位技术比武等形式多样的培训方式，确保了活动系统开展、有声有色，取得实效。
当前，本次制定培训学习月活动已按既定计划组织开展中。