烟台公司召开夏季错峰停产检修动员会_子（分）公司新闻_新闻中心

6月1日,在生产经理隋吉广和设备经理王宏波主持下,烟台公司在中控楼召开了夏季错峰停产检修动员大会，各生产车间班组长以上人员参加了本次会议。

会上，公司领导首先强调了本次错峰停产后检修工作的重要性，并指出检修是设备的顺利工作的重要保障，此次检修直接关系到下一步生产线能否顺利开机并保持良好状态运行，要求各岗位技术人员及参与检修人员高度重视这次任务，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。接着，由公司生产经理隋吉广与工艺组相关人员签订了《工艺检修安全运行责任书》、设备经理王宏波与设备、电气组相关人员签订了《设备、电气安全运行责任书》，对每一个参与检修的管理人员的责任范围和考核标准进行了明确，同时要求各部门或检修项目负责人要将责任目标层层分解，合理做好进度和人员安排，协调好检修过程中工艺和设备交叉作业的工作，确保检修安全和进度，按期完成检修工作，为下半年达成各项技术指标和完成利润目标打下坚实基础。
为顺利完成2019年夏季错峰停产后设备检修工作，确保检修过程安全高效，以及在检修结束后熟料生产线顺利开机并保持“连续、高效”的运转，烟台公司根据3月15日到5月31日设备运行期间的实际情况和存在的问题，提前制定好了检修计划，对备件和检修队伍进行了周密的准备和安排，以保证在停产后各项检修工作顺利展开。设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机泵、仪表、电气设备正常保养检修外，还包括几项较大的“一级安标”任务。
为充分调动全体检修人员的积极性，确保检修安全、进度和质量，公司成立了以生产经理和设备经理为组长的大修、验收工作组，并分别成立了设备、工艺、电气3个检修小组。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的管理人员担任各检修组组长，明确各组长的权责，并定期召开检修会议，做好检修工作计划安排，力保顺利完成检修工作。