10月17日上午,由鲁西运营区组织的水泥磨中控员技术大比武理论考试在双凤公司举行,其主要目的是提高全运营区中控员的操作水平以及并加强生产相关知识的掌握。
此次理论考试试题内容广泛,主要包括生产工艺、质量控制、故障处理等方面。之前,各公司培训中控员主要侧重于生产故障处理,现在随着质量意识和成本意识的增强,中控员除了能够排除处理故障,还要学会怎么保证水泥质量、控制生产成本。通过考试既让大家掌握了更多岗位相关知识,又让大家看到了自己与先进水平的差距,对各公司中控员起到了很好的激励作用。下午,参加考试的各公司人员到现场参观交流。双凤公司按照集团和运营区相关要求在2017年开展一系列生产系统改造项目,主要包括O-sepa选粉机下料溜子由四股改为八股溜子下料、辊压机上方方形溜子改为圆筒稳流仓、V选上方三股溜子改造、系统风道降阻改造、生产现场5S管理美化改造等一系列项目,就改造过程和相关注意事项与项目负责人进行了交流沟通。
随后,在公司二楼会议室召开水泥磨技术交流会。双凤、滨州、商河、故城等公司分别进行了发言,就各公司降低电耗、控制成本等方面好的做法进行了分享。针对今年水泥发货量偏低,设备运转率不高的情况,各公司结合自身实际进行了一系列的改革创新,通过互相交流,很多公司获益匪浅,对企业下一步工作起到了促进作用。