鲁东运营区在沂水公司召开提高熟料质量专题会议_子（分）公司新闻_新闻中心

为深入贯彻落实全国“质量月”活动主题，不断提高产品质量，9月18日上午9时，鲁东运营区提高熟料质量专题会议在沂水公司隆重召开。会议由鲁东运营区质量小组组长翟鑫主持，运营区副总经理贾万强及鲁东运营区沂水、临朐、安丘、烟台、康达5家熟料企业的生产经理和质量控制室负责人参加会议。

会议首先由翟鑫发言。翟鑫表示，8月28日-29日运营区召开的“冲刺100天”措施会上就如何完成“冲刺100天”任务目标提出了七个方面的要求和安排，其中一方面就是努力提高熟料质量。通过提高熟料质量，降低粉磨站的料耗，从而降低水泥成本，增加水泥利润，实现运营区效益最大化，从而实现集团劳动竞赛指标。9月1日-2日，又召开了运营区考核办法会议，在会上再次就提高熟料质量展开讨论，并成立鲁东运营区熟料企业质量小组,对各熟料企业熟料质量进行跟踪抽查,以达到全面提升熟料质量的目标。通过一系列的会议宗旨可以看出，鲁东运营区提高熟料质量的坚定决心，在大局势面前唯有降成本、提质量、提价格才是企业生存下去的科学出路，这就要求各熟料企业必须树立提高熟料质量的大局意识。鲁东运营区确定的质量指标是把熟料抗压强度提高到3天强度≥32Mpa，28天强度≥60Mpa。
会上，五家熟料企业分别汇报了提高熟料质量的具体举措。各公司根据自身生产的实际情况，分别从原材料入厂把控到配比优化，到工艺流程管理等方面，把影响熟料质量的因素进行了细致入微的分析，并提出了切实可行的解决方案。
运营区质量管理小组负责人葛志就质量工作进行安排。葛志对所汇报公司在质量管理方面好的做法表示肯定，但同时也提出了一些建议。一是各公司虽然制定了相关措施，但是缺乏验证措施的方法，失去了持续改进的意义。要把所制定的措施在正向检验的同时，经得起反向推导，最终达到真正解决问题的目的。二是对各公司提供的数据的真实准确性进行重点解析。尤其是3天强度和28天强度的测量结果，企业自身测得的数据与粉磨站存在一定差异。为了减少数据的差异，要求各公司从基础数据做起，严格按照运营区制定的表格进行填报，把细节量化分解，为以后整改提供可靠、真实的依据。
最后，贾万强作会议总结讲话。贾万强指出，在当前多变的市场竞争环境下，企业要立足要生产，就要做好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板工作，首先就要不断提高产品质量。鲁东运营区就提高熟料质量，首先，制定两步走的目标，第一步，9月20日-11月30日，实现熟料抗压强度3天强度≥32Mpa，28天强度≥58Mpa。第二步，12月1日-12月31日，实现熟料抗压强度3天强度≥32Mpa，28天强度≥60Mpa。其次，重视数据的真实性。对各公司制定的措施要落实到位，对测量的数据确保真实，坚决做到说与做要统一、到位，避免虚假信息。第三，严格奖惩措施。完成集团给定的任务目标的公司，将受到重大奖励；完不成任务，将进行严厉考核。
通过本次熟料质量专题会议的召开，鲁东运营区在提高熟料质量的道路上，向前迈出了坚实的一步。同时，本次会议给各熟料企业提供了一个相互交流学习的机会。相信，下一步在运营区领导的密切关注下，各公司熟料质量将会更上一个台阶，创造更大的经济效益。