山水集团召开煤炭集采工作专题会议

      为应对当前煤炭市场复杂形势，规范健全集团煤炭集采制度，充分发挥集团集采优势，进一步降本增效，8月24日上午，山水集团召开煤炭集采工作专题会议，总结上半年煤炭集采工作，安排部署下半年集采重点工作。集团党委书记、副总裁王明波，集团领导宓敬田，财务总监、副总裁李洪慧，副总裁兼鲁西运营区总经理赵东伟，总裁助理兼生产管理部部长王金祥，总裁助理兼财务管理部部长周立出席会议。集团党委副书记、副总裁张继武主持会议。

      王明波在讲话中充分肯定了近年来集团煤炭集采工作取得的成绩并从国家和集团两个层面分析了当前行业形势。他指出，近年来，集团建立了具有山水特色的煤炭集采模式，开辟了稳定的煤炭供货渠道。一是提升了采供的质量。集采煤炭质量稳定，为各企业窑有效运转奠定了坚实基础。二是增强了保障的能力。集团秉持合作共赢、共谋发展的理念，同陕煤、中煤、山东能源等国有大型企业建立了长期合作关系，显著增强了煤炭保障供应的能力。三是降低了生产成本和采购成本。通过集采工作的有效开展，与陕煤等企业建立起直供长协关系，在保障煤炭供应的同时大幅降低了煤炭的采购成本。四是丰富了运作的模式，从单一的汽运转变为公铁水三路兼用模式，有效降低了运输成本。
      王明波进一步指出，从国家层面来看，当前全球疫情仍在持续，外部环境更趋复杂严峻，国内经济恢复仍然不够稳固、均衡，且目前国家正处在经济周期的滞涨后期和衰退的初期，加之疫情和灾情叠加，对经济复苏带来了许多不确定因素。从集团层面看，一是下半年煤炭供应仍旧紧张，市场价格仍保持在高位，集团利益空间将受到煤炭成本的持续挤压。二是煤炭使用指标减少，碳排放指标减少，环保政策加严是影响企业盈利能力的一个长期因素。

      针对下一步集团煤炭集采工作，王明波提出三点要求。一是要确保做好供应保障。集团采供管理部、物流港公司、本溪实业公司、克州物贸要始终把煤炭采购工作的中心放在保供上，确保煤炭供应绝不出现断供慢供现象，紧紧围绕降本增效这条主线，在保证煤炭供应的前提下千方百计降本增效。二是要依法依规。各运营区、熟料企业要严格执行核决权限及煤炭集采资金保障方案的有关要求，实施规范化管理，确保依法依规；集团财务管理部要做好相应的预算监督、协调服务和资金保障工作。三是要合理库存。各熟料企业要把煤炭库存控制在集团确定的范围内，具体库存量由各企业依据自身情况灵活掌控，集团生产管理部与各运营区做好监督考核工作。

      宓敬田从吨煤耗成本及煤炭每大卡热量成本分析了集团煤炭集采的优势，强调了长协煤、直供煤对集团降本增效工作的重要性。他指出，煤炭集采符合国家碳达峰、碳中和要求，符合集团长远发展利益，是集团可持续发展的必然选择。集团上下要统一思想、高度重视，不折不扣、坚定不移地执行集团煤炭集采制度，严抓落实，确保煤炭集采各项工作落地见效。集团相关部门相关单位要充分讨论、通力合作，尽快完善相关制度，为煤炭集采工作提供制度保障。    

      张继武就贯彻落实会议精神提出六点要求。一是要明确定位。物流港、本溪实业、克州物贸公司是集团一级集采落地平台，各运营区、各企业要配合以上单位做好煤炭集采工作。二是集团上下对煤炭集采工作做到“三到位”“三支持”，即认识到位、宣贯到位、落实到位，真认同、真支持、真配合。三是集团相关职能部门要在秉持做优汽运、做大铁运、做好水运，公铁水三路兼顾，铁路优先的原则上，充分听取相关单位意见，结合本次会议精神，尽快优化完善煤炭集采相关制度。四是各企业要确保煤炭资金支付到位，循序渐进优化资金支付方式。五是各企业要合理调配煤炭库存，尽可能提高长协煤进厂比例。六是采购部门要进一步树立服务保障理念，确保驻外人员的安全，做好驻外人员管理工作。

王金祥安排部署煤炭库存管理工作

周立安排部署集采资金保障工作

物流港公司总经理赵书林汇报集团煤炭集采工作情况

       集团采供管理部部室负责人，各运营区生产经理、采供负责人、财务负责人，各窑企业总经理、生产经理、财务负责人、采购部长及相关人员，物流港公司经营班子参加会议。