山水集团召开“大干一百天采供在行动”专题动员会_山水要闻_新闻中心

根据集团“奋战一百天任务提前完”活动安排，为进一步明确三级采供管理体系职责，严格落实核决权限，提高采供工作效率，确保《“奋战一百天任务提前完”采供保障工作方案》取得实效，为集团全年任务目标完成贡献采供力量，9月8日下午，山水集团召开“大干一百天采供在行动”专题动员会。集团党委副书记、副总裁张继武主持会议并讲话。

张继武充分肯定了集团三级采供工作取得的成效。他指出，经过近年来的探索、梳理，集团逐步建立形成的三级采供管理体系，是集团董事会和管理层正确决策领导的结果，是全体采供工作人员努力实践的成果，是具有山水特色的采供管理工作成果，得到了集团上下和行业同仁的充分肯定。三级采供管理体系的有效运行，大幅降低了采供成本，有效保障了供应目标的实现，为集团经营目标任务的完成做出了应有的贡献。同时，全体采供工作人员养成了不断优化提升的良好工作习惯，推动了采供管理制度和体系的进一步完善创新。
张继武强调，一是各级采供管理人员要充分利用三级采供管理体系成果，发挥集采制度指导作用，按照集团的统一部署和要求，不折不扣地执行和落实集采政策。二是明确三级管理体系定位，各级管理部门履行好自己的管理、监督、执行及采供职责，特别是各运营区采供分管领导和采供管理室要充分发挥承上启下的重要作用，以更加规范、更高效率和更强的执行力落实好集团集采制度；集团全体采供人员要形成合力，共同营造和谐、健康、规范、有效的采供工作环境，培养守法、合规、廉洁、负责的工作氛围，养成互相提醒、互相补台、互相帮助的工作习惯。

针对下一步采供工作，张继武提出六点要求：一是高度重视、全面理解集团部署的“奋战一百天任务提前完”活动的重要意义，积极投身到活动中去；二是全面落实《“奋战一百天任务提前完”采供保障工作方案》，确保活动取得预期效果，重点做到全面动员、全面分解、全面实现；三是严格落实集团核决权限，规范开展采供工作，确保三级管理体系合规高效运行，重点体现严格落实、分级落实、合规落实；四是坚持监管规范和促进发展两手同抓，两手并重，鼓励各级采供部门在核决权限范围内负责、积极、创新地开展工作，实现采供工作可持续的创新发展，重点做好跨区域协同、小区域协同、立体协同；五是充分发挥好集团三级采供管理制度优势，重点抓好宣传集采、实施集采、利用集采；六是全体采供工作人员要牢记初心使命，坚定不移地贯彻执行好集团集采制度，切实做到认识到位、宣贯到位、落实到位和真认同、真支持、真合作，以及慎独、慎行、慎省。

会上，集团采供管理部副部长左静雨宣读了《关于发布“奋战一百天任务提前完”采供保障工作方案的通知》。

采供管理部采供监控室主任于小强宣读了《关于严格执行核决权限、规范开展采供工作的通知》。
六个运营区采供负责人分别汇报了各自运营区采供管理工作，以及下一步贯彻落实“大干一百天采供在行动”的具体工作计划和保障措施。
集团采供管理部全体人员、物流港公司经营班子及相关人员在现场参会，各运营区采供负责人、采供管理室人员，各子（分）公司采供负责人通过视频会议形式参会。

山水集团召开“大干一百天 采供在行动”专题动员会

山水集团召开“大干一百天采供在行动”专题动员会