7月1日,鲁西运营区召开2023年上半年工作总结暨下半年工作部署会议”,系统分析总结运营区上半年工作,安排部署下半年工作任务。集团副总裁兼鲁西运营区总经理赵东伟出席会议并讲话,鲁西运营区副总经理杨德胜主持。
赵东伟在讲话中对鲁西运营区各公司上半年在降本增效、费用控制、技术改造、项目建设、重点工程投标等方面工作取得的成效给予充分肯定,同时分析了目前国内经济形势、行业运行态势及企业面临的形势。他希望运营区各级管理人员、职工要认清形势、坚定信心,进一步增强做好下半年工作的责任感和紧迫感,不断挖潜提效、强化管理,进一步提升企业盈利能力。
赵东伟就鲁西运营区下半年工作提出五点要求:一是要认真对待预算指标,坚定信心、找准方向,争取取得最好成绩;二是要因势而变,适应新形势,扎实做好销售工作,不断提高市场占有率;三是要树立指标第一意识,争先进位、不断学习、不断完善,增强竞争优势;四是要扎实开展“增节降”工作,做好费用控制、对标管理等工作;五是要切实做好安全、环保、质量工作。
会上,杨德胜通报了鲁西运营区上半年生产经营指标完成情况并就下一步重点工作提出要求,鲁西运营区副总经理赵刚通报了鲁西运营区上半年营销工作开展情况并对下半年营销工作提出具体措施。
鲁西运营区经营班子成员、各部室人员及各子(分)公司总经理现场参会;各子(分)公司经营班子成员以视频会议形式参会。