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2024-06-22
为合理优化库存结构，降低库存物资占比，减少资金占用，6月21日，山西运营区在晋城公司召开库存资金控制交流会。山西运营区副总经理张卫军主持并讲话。
张卫军指出，库存资金高效管理能够在确保生产经营顺利进行的基础上，有效降低库存物资管理成本，促进企业健康发展，对于企业发展具有重要意义。他要求各公司：一是要重视库存物资管理，做细做精各项物资采购计划，探究维持运行的极限库存；二是要利用好运营区库存物资共享二维码，对金额较大的配备件、不常用配件实现共享，距离较近的公司力争实现库存共享；三是备品备件计划要综合考虑申报的必要性、采购周期、采购难易程度等，对于通用、易购物资尽量做到零库存。
公安备案 37011302000261号