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朝阳管理单元召开“决战三季度，冲刺年度目标完成”生产动员会

2025-07-08

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7月7日，朝阳管理单元在喀左公司三楼会议室召开“决战三季度，冲刺年度目标完成”生产动员会。朝阳管理单元总经理张宏主持会议，单元经营班子及喀左公司班组长以上人员参加会议。

张宏在会上就下步工作提出四点要求：一是凝心聚力，统一思想，坚定信心。要紧盯生产运行指标，确保各项任务抓实抓细，为全年目标奠定坚实基础。二是坚持严抓实管，完善指标建设。要强化目标管理，层层分解任务，确保每项指标责任到人，形成高效执行体系。三是持续挖潜降耗，确保高效运行。要深入推进降本增效，优化生产工艺，减少能源消耗，提升运营效率，实现效益最大化。四是严守安全质量红线。要始终把安全生产和产品质量放在首位，加强隐患排查，强化质量管控，确保企业稳健发展。他强调，全体职工要恪尽职守、全力以赴，切实将各项指标落到实处，在单元内形成“比、学、赶、超、帮”的浓厚氛围，构建“人人降成本，人人保运行”的良好局面。